En medio de un panorama de desastre total, recurrente cadena de tragedias, pérdidas millonarias, sobrecostos, desvíos, muertes, contratos ocultos y la herencia maldita de Enrique Peña Nieto, la Presidenta Claudia Sheinbaum anunció ayer el rescate de Pemex, como una última llamada para salvar a la empresa o hundir al país. La Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo presentó el Plan Estratégico 2025-2035 de Petróleos Mexicanos (Pemex), el cual representa un avance en el rescate de esta empresa del pueblo de México y que, a partir de 2027, tendrá suficientes ingresos para pagar su deuda y contar con presupuesto para inversiones.
PemexPlanEstrategico2025-2035
“Tenemos fortaleza financiera y será un vehículo atractivo para la inversión, el cual contará con garantía del gobierno, lo que hará que su costo de financiamiento sea bajo”, apuntó.
En conferencia matutina, el gobierno encabezado por Claudia Sheinbaum Pardo presentó una estrategia de capitalización y financiamiento en beneficio de Petróleos Mexicanos (Pemex). Como parte de ello, se informó la creación de un fondo de inversión respaldado por el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras). Por instrucción del gobierno federal, Jorge Mendoza, titular de Banobras, anunció la creación de un vehículo de inversión por 250 mil millones de pesos, diseñado como un fondo destinado a impulsar proyectos estratégicos. Indicó que la iniciativa contará con respaldo directo de la gestión en México.
La iniciativa otorga seguridad y refuerza la ejecución de los proyectos vinculados.
Como resultado, Pemex prevé una reducción de su deuda hasta en 26% al concluir el sexenio con el apoyo de la Secretaría de Hacienda para reducir los compromisos financieros y comerciales de la empresa.
TODO EL APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL
Además se contempla un modelo de financiamiento público dirigido exclusivamente a proyectos de inversión productiva durante 2025. El fondo de inversión contará con respaldo financiero de la empresa pública del Estado mexicano, recursos de la banca de desarrollo (Banobras, Nafin y Bancomext), de la banca comercial y de inversionistas del público en general. La estrategia tendrá garantía del Gobierno Federal a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. “Tenemos fortaleza financiera, será un vehículo atractivo para la inversión, el cual contará con garantía del gobierno, lo que hará que su costo de financiamiento sea bajo”, apuntó.
ESTRATEGIA CON VISIÓN DE FUTURO
“Estamos muy contentos todos: Secretaría de Hacienda, Secretaría de Energía, Pemex y la Presidenta, porque hemos logrado construir una visión de futuro para Pemex con una revisión minuciosa de los números, desde la producción hasta los números de la contabilidad de Pemex del 2025 al 2035. Es una visión estratégica de Pemex, la empresa del pueblo de México, para el presente y el futuro de México”, puntualizó en la conferencia matutina: “Las mañaneras del pueblo”. Destacó que el Plan Estratégico de Pemex tiene el objetivo de desendeudar a Petróleos Mexicanos, producir 1.8 millones de barriles diarios de petróleo, e incrementar la producción petroquímica y de gas. El director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, destacó que el Plan Estratégico 2025 -2035 garantiza la viabilidad económica de Pemex a corto, mediano y largo plazo, bajo los principios de soberanía, seguridad, sustentabilidad y justicia energética, a través de 13 acciones:
2. Ampliar la producción de gas natural aprovechando recursos del sur y del norte del país.
3. Aumentar la producción de gasolinas, diésel, turbosina y otros refinados: se plantea un proceso para obtener 80% de esos productos, además se concluye la construcción de las coquizadoras de Tula y Salina Cruz.
4. Ampliar la oferta de petroquímicos y fertilizantes: se reconstruyen los complejos de Cosoleacaque, Morelos, Cangrejera, Independencia, Escolín; se incrementará la producción de urea, amoniaco y otros petroquímicos; y se migrará de refinerías normales a refinerías petroquímicas.
5. Ampliar la red de gasoductos con la construcción de tres nuevos que se conecten a algunos Polos de Bienestar, principalmente en Coatzacoalcos II.
6. Servicios logísticos a terceros, aprovechando la flota menor de Pemex.
7. Construir plantas de cogeneración en Tula, Salina Cruz, Cangrejera y Nuevo Pemex para reducir las emisiones de gas de efecto invernadero y elevar la eficiencia de los procesos de generación térmica.
8. Mejorar la comercialización de productos.
9. Comercializar energéticos distintos a los hidrocarburos, como energía solar, eólica, geotermia e hidrógeno y biocombustibles.
10. Producción de litio a partir de salmueras petroleras: se tienen cinco campos viables para su aprovechamiento industrial.
11. Reducción de emisiones de gas de efecto invernadero en 14% y brindar mayor ayuda a las comunidades para que Pemex sea más cercano a la gente.
12. Reducción de gasto administrativo.
13. Fortalecer la posición financiera.
PEMEX ASUME RESPONSABILIDAD HISTÓRICA
La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, puntualizó que Pemex asume, como hace 87 años, su responsabilidad histórica y demuestra que la soberanía energética está en el centro del Segundo Piso de la Cuarta Transformación. El secretario de Hacienda y Crédito Público, Edgar Amador Zamora, detalló la Estrategia Integral de Capitalización y Financiamiento de Pemex, que consiste en una serie de esfuerzos y operaciones entre 2025 y 2026 con el objetivo de que en 2027 ya no requiera el apoyo de la SHCP. Se trata de:
2. Reducción de la deuda financiera y comercial: Emisión de Notas Pre-capitalizadas (PCAP) para anticipar pagos de obligaciones en 2025 y 2026 y reforzar la liquidez. Lo que derivó en que Fitch Ratings elevó la calificación crediticia de Pemex de B+ a BB con perspectiva estable.
3. Mejoras operativas y optimización de procesos y fortalecimiento de la estructura organizacional.
4. Financiamiento de la inversión productiva.
5. Desarrollo de proyectos mixtos: a través de un Fondo de Inversión para Pemex que solo en 2025 tiene recursos de hasta 250 mil millones de pesos (mdp) con garantía del Gobierno de México.
La herencia maldita de Peña Nieto
Enrique Peña Nieto, aparece como el responsable mayor del estancamiento y asfixia en que se encuentra PEMEX, ante la última oportunidad de salvarse y dejar de arrastrar a la economía nacional a una debacle. Una revisión bibliográfica registra que el ex mandatario inició la peor época en que PEMEX se encuentra hasta la fecha, luego que presentó en agosto de 2013 la reforma energética como la solución para que Petróleos Mexicanos (Pemex) se modernizara, ganará competitividad en el mercado nacional e internacional. Sin embargo, cinco años y cinco meses después, los resultados de la controvertida reforma se quedó lejos de beneficiar al país.
ODEBRECHT LA PEOR DECISIÓN
Emilio Lozoya Austin, director de Pemex entre 2012 y 2016, y miembro de los golden boys del Partido Revolucionario Institucional (PRI) fue hombre clave para la consolidación de la brasileña Odebrecht en el país. La empresa, acusada de sobornar a funcionarios en países de América Latina y África a cambio de contratos para infraestructura, tuvo en el complejo Etileno XXI su proyecto más ambicioso en México. Si bien las gestiones para la realización de Etileno XXI, ubicado en Coatzacoalcos, Veracruz, empezaron durante el gobierno del panista Felipe Calderón, fue Peña Nieto quien hizo un decreto a modo para beneficiar a Odebrecht, a través de su filial Braskem en conjunto con la mexicana Idesa. El beneficio consistió en elevar los aranceles para importar toda clase o tipo de polietilieno. Hasta ahora Etileno XXI ha representado pérdidas por 1,900 millones de dólares, según informó la Auditoria Superior de la Federación (ASF). Odebrecht, acusada en México de dar un soborno de 10.5 millones de dólares a Lozoya Austin, tuvo contratos para otras obras de infraestructura, como Los Ramones II y la Refinería Minatitlán, en las que se registraron sobrecostos y desvíos.
PAJARITOS, LA GRAN TRAGEDIA
Casi tres años después de que se aprobara la reforma energética, la planta de una empresa creada entre Pemex y Mexichem, como ejemplo y bastión de la colaboración entre la ahora firma productiva del estado y compañías privadas, explotó. El saldo fue de 32 muertos y 130 heridos. Nadie resultó culpable. La desgracia sucedió durante la gubernatura en Veracruz de Javier Duarte, el mismo que también abrió las puertas a Odebrecht y sus 3.7 millones de dólares de soborno en el estado. Contraria a la suerte de Duarte al ser aprehendido por otros delitos, Mexichem fue absuelta de la explosión dos años después. Mexichem, de la familia Valle Ruíz y subsidiaria de Grupo Empresarial Kaluz, era el accionista mayoritario de la empresa Petroquímica Mexicana de Vinilo (PVM), fundada junto con Pemex y dueña de la Planta Clorados III, la que explotó el 20 de abril de 2016. Con ello la eficiencia de Pajaritos quedó altamente comprometida. Pajaritos queda como una de las grandes deudas de EPN en el ámbito energético al quedar de ejemplo de cómo ahora y gracias a la reforma energética, los intereses de la antes empresa paraestatal, podrían terminar en manos de extranjeros individuales y empresas de Pemex localizadas fuera del país. En mayo de 2018 Mexichem compró el 44.09 por ciento de las acciones de Pajaritos que permanecían en manos de Pemex.
BURGOS ABRE PUERTAS A LA AMBICIÓN EXTRANJERA
Una de las estrategias de la reforma energética fue abrir ese mercado a empresas extranjeras y de inversión privada, para que junto con Pemex, supuestamente, levantaran la extracción y producción de hidrocarburos, petroquímicos y derivados; sin embargo, lo que pasó estuvo lejos de fortalecer a la nueva empresa productiva del estado. Pemex cedió la construcción y propiedad de obras estratégicas a empresas privadas en zonas de especial relevancia para la producción de hidrocarburos y petroquímicos, como la Cuenca de Burgos, al noreste del país. Ahí, la empresa Trafigura fue contratada, sin licitación pública de por medio, para instalar una planta fraccionadora dentro del Complejo Procesador de Gas Burgos (CPGB).
Distintas irregularidades plagaron desde un inicio el trato entre Pemex y la multinacional, empezando por contratos ocultos hechos en 2015, precios que favorecían a la privada y terminaría pagando Pemex, y una clara opacidad por parte de la empresa del estado, dirigida por Carlos Treviño Medina al momento de responder a solicitudes de información.
A cuatro años de distancia, la planta no había entrado en operaciones y tanto Trafigura como Pemex enfrentaron una denuncia de Chemisa, subcontratista de Trafigura para construir la planta.
BRITISH PETROLEUM Y EL DERRAME DE PETRÓLEO
La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) durante el gobierno de Enrique Peña Nieto llegó a un acuerdo con British Petroleum (BP), empresa responsable de derramar petróleo como para llenar 264 albercas olímpicas en el Golfo de México en 2010.
HUACHICOLEO EN GRANDE
La ordeña ilegal de gasolina fue la bandera de salida para López Obrador, al incluso asegurar que sus antecesores conocían la situación y no hicieron nada para detenerlo. El 25 de enero de 2019, acusó al ex presidente Vicente Fox (2000-06) de impedir que la gasolina fuera marcada para identificarla como robada. De los últimos tres presidentes, Peña Nieto fue quien permitió el mayor crecimiento de número de tomas clandestinas en el país. A un año de su mandato, entre 2012 y 2013, la cifra creció de 1,635 a 2,871. Para 2018 ya existían 12,581 tomas clandestinas, según documentó Forbes.
Es decir, en el sexenio de quien impulsara la Reforma Energética, el huachicoleo, medido en tomas clandestinas, creció 338 por ciento. Otras cifras menos conservadoras indican que en realidad el huachicoleo creció 752 por ciento en el sexenio de EPN. En casi seis años Pemex registró 40,071 tomas clandestinas, según un reportaje del diario Excélsior.
BLACKROCK LA GRAN JUGADORA ENERGÉTICA
Las rondas de exploración y la apertura para inversiones privadas en infraestructura energética permitieron a BlackRock, la mayor administradora de fondos en el mundo, hacer su mina de oro a partir de la reforma energética. La cercanía entre Enrique Peña Nieto, Luis Videgaray ex secretario de Hacienda y de Relaciones Exteriores con Larry Fink, director y fundador de BlackRock, marcó el paso de la empresa en el sexenio pasado. Entre 2015 y 2017 se hizo del control directo e indirecto de cinco proyectos de infraestructura energética, incluidos dos gasoductos considerados de seguridad nacional, y seis bloques de exploración petrolera. Su estrategia de comprar a otros fondos energéticos mexicanos más pequeños, le dio acceso a empresas que compitieron en las rondas de exploración. Con los seis bloques que tiene, BlackRock controla 11.8 por ciento del área concesionada para explotación en el Golfo de México. Además, invirtió en Los Ramones. Al día de hoy, el gasoducto que conecta México con Estados Unidos y es considerado de seguridad nacional, es 45 por ciento propiedad de BlackRock, gracias a la compra que hizo la empresa del otro dueño, el fondo First Reserve.